EA2014 BPM - Revision history

RICM4-prj14-grp7: /* Présentation */

2015-03-25T19:20:53Z

Présentation

← Older revision		Revision as of 19:20, 25 March 2015
Line 47:		Line 47:
	*Tibco		*Tibco
	*ProcessMaker		*ProcessMaker

	== Conclusion ==

	== Documentation ==		== Documentation ==
Line 54:		Line 52:
	* [https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Business_Process_Management BPM Wikipedia]		* [https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Business_Process_Management BPM Wikipedia]
	* [http://www.piloter.org/process-management/BPM.htm Qu'est ce que BPM?]		* [http://www.piloter.org/process-management/BPM.htm Qu'est ce que BPM?]
			* [http://www.bonitasoft.com/ Site du logiciel Bonita]

RICM4-prj14-grp7: /* Les Solutions */

2015-03-25T19:19:21Z

Les Solutions

← Older revision		Revision as of 19:19, 25 March 2015
Line 41:		Line 41:

	== Les Solutions ==		== Les Solutions ==
	[[File:BPMBonita.png \| ~~200px~~\| right\| thumb \|logo Bonita]]		[[File:BPMBonita.png \| 150px\| right\| thumb \|logo Bonita]]
	Il existe plusieurs logiciel de BPM, les plus connus sont :		Il existe plusieurs logiciel de BPM, les plus connus sont :
	*Bonita BPM		*Bonita BPM

RICM4-prj14-grp7: /* Présentation */

2015-03-25T19:18:39Z

Présentation

← Older revision		Revision as of 19:18, 25 March 2015
Line 38:		Line 38:
	== Interet de BPM ==		== Interet de BPM ==
	L'interet de BPM est d'améliorer les performance des entreprises, en optimisant les processus métiers: en diminuant les couts et/ou les erreurs.		L'interet de BPM est d'améliorer les performance des entreprises, en optimisant les processus métiers: en diminuant les couts et/ou les erreurs.

	== Exemple concret d'utilisation ==


	== Les Solutions ==		== Les Solutions ==
			[[File:BPMBonita.png \| 200px\| right\| thumb \|logo Bonita]]

			Il existe plusieurs logiciel de BPM, les plus connus sont :
			*Bonita BPM
			*Oracle-BEA
			*Tibco
			*ProcessMaker

	== Conclusion ==		== Conclusion ==

RICM4-prj14-grp7: /* Description de BPM */

2015-03-25T19:16:33Z

Description de BPM

← Older revision		Revision as of 19:16, 25 March 2015
Line 22:		Line 22:
	===Cycle du BPM===		===Cycle du BPM===
	[[File:BPMCysle.png \| 200px\| right\| thumb \|depuis impacthub.org]]		[[File:BPMCysle.png \| 200px\| right\| thumb \|depuis impacthub.org]]
			Les différentes activitées de BPM peuvent être regroupées en 5 (ou 6) catégories, qui sont : la conception, la modélisation, l'exécution, le suivi, l'optimisation et la re-ingénierie (optiuonnelle, peut être assimilée à l'optimisation).

	====Conception====		====Conception====
			La phase de conception englobe à la fois l'identifiaction des processus métier existants et la définition des processus futurs. Cette phase comprend, entre autres, la représentation du flux de processus, les facteurs en son sein, les alertes et les notifications.
	====Modélisation====		====Modélisation====
			Dans cette phase, le modèle créé lors de la phase de conception est transformé en code concret. Pour cela, plusieurs solutions s'offrent au conceteur et plusieurs langages. On peut retenir les principaux langages: UML (peu pratique pour la suite), BPMN(Business Process Model and Notation) et WSBPEL (Business Process Execution Language for Web Services). Ces deux derniers languages étant des standards défini par la BPMI (BPM Initiative)
	====Exécution====		====Exécution====
			Une des façon d'exécuter une modélisation est d'utiliser des BPMS (Business Process Management System) tel Bonita. Ces BPMS permettent d'exécuter les ou l'activité souhaitée dans un processus. Il est rare que ces logiciels exécutent la totalité d'un processus. Cette exécution permet de communiquer avec une base de données (au sens large) pour avoir des retours de l'exécution.
	====Suivi====		====Suivi====
			Le suivi comprends l'examen de processus individuels de façon à visualiser leur état facilement. La réalisation de statistiques fait parti intégrante de cette partie. Avec l'aide de ces visualisation et de ce suivi, on peut identifier les processus couteux (au sens large, il convient de définir une métrique : temps, argent, personnel, etc...) cette identifiaction est nécessaire pour la partie suivante
	====Optimisation====		====Optimisation====
			Dans cette partie il convient de repérer les processus couteux, non optimaux: les goulots d'étranglement et d'améliorer la situation pour faire en sorte de rendre l'entreprise plus efficace.
	====Réingénierie====
			====Re-ingénierie====
			Lorsque le système même après optimisation ne reponds pas aux attentes (toujours trop couteux par exemple) il convient de repenser le logiciel, en repartant en phase de conception. Cette phase de re-ingénieire n'est pas une tache quand l'on trouve dans toutes les mises en place de BPM.

	== Interet de BPM ==		== Interet de BPM ==

RICM4-prj14-grp7: /* Documentation */

2015-03-25T16:01:25Z

Documentation

← Older revision		Revision as of 16:01, 25 March 2015
Line 44:		Line 44:
	* [http://www.finyear.com/Combiner-ERP-et-BPM-un-nouveau-facteur-de-productivite_a16792.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+CFO-news+%28CFO-news.com%29 BPM comme facteur de Productivité]		* [http://www.finyear.com/Combiner-ERP-et-BPM-un-nouveau-facteur-de-productivite_a16792.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+CFO-news+%28CFO-news.com%29 BPM comme facteur de Productivité]
	* [https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Business_Process_Management BPM Wikipedia]		* [https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Business_Process_Management BPM Wikipedia]
			* [http://www.piloter.org/process-management/BPM.htm Qu'est ce que BPM?]

RICM4-prj14-grp7: /* Description de BPM */

2015-03-25T15:54:25Z

Description de BPM

← Older revision		Revision as of 15:54, 25 March 2015
Line 19:		Line 19:

	== Description de BPM ==		== Description de BPM ==

	===Cycle du BPM===		===Cycle du BPM===
			[[File:BPMCysle.png \| 200px\| right\| thumb \|depuis impacthub.org]]

	====Conception====		====Conception====
	====Modélisation====		====Modélisation====

RICM4-prj14-grp7: /* Abstract */

2015-03-25T15:53:01Z

Abstract

← Older revision		Revision as of 15:53, 25 March 2015
Line 15:		Line 15:
	Le terme BPM pour Business Process Management, ou Gestion des Processus Métiers en français, couvre l'étude, l'identification, la modification et le contrôle des processus métiers afin d'assurer leur bon fonctionnement et leur optimisation.		Le terme BPM pour Business Process Management, ou Gestion des Processus Métiers en français, couvre l'étude, l'identification, la modification et le contrôle des processus métiers afin d'assurer leur bon fonctionnement et leur optimisation.

	== Abstract ==		== Abstract ==
			Business Process Management (BPM) allow a global view of the business processes : their organization and their interactions in order to optimize them an automatize them as much as possible. To perform that, real time functionment analyze of the company must be achieved in order to modelize it. To help in this task, BPMS (BPM System) may help. In a seconde step, the automatized process must be monitoring and optimized if needed.


	== Description de BPM ==		== Description de BPM ==

RICM4-prj14-grp7: /* Présentation */

2015-03-25T15:35:35Z

Présentation

← Older revision		Revision as of 15:35, 25 March 2015
Line 5:		Line 5:
	* Date : 25 mars 2015		* Date : 25 mars 2015
	* Auteur : Legros Jules <jules.legros@e.ujf-grenoble.fr>		* Auteur : Legros Jules <jules.legros@e.ujf-grenoble.fr>
	* * [[Media:EBPMSlides.pdf\|Slides de la présentation]]		* [[Media:EBPMSlides.pdf\|Slides de la présentation]]

	=== Mots-clés ===		=== Mots-clés ===

RICM4-prj14-grp7: /* Présentation */

2015-03-25T15:35:25Z

Présentation

← Older revision		Revision as of 15:35, 25 March 2015
Line 5:		Line 5:
	* Date : 25 mars 2015		* Date : 25 mars 2015
	* Auteur : Legros Jules <jules.legros@e.ujf-grenoble.fr>		* Auteur : Legros Jules <jules.legros@e.ujf-grenoble.fr>
	* * ~~Lien vers les slides~~ de la présentation ~~: [https://www.mediafire.com/?d5gzkdga6tif5dr ici~~]		* * [[Media:EBPMSlides.pdf\|Slides de la présentation]]

	=== Mots-clés ===		=== Mots-clés ===

RICM4-prj14-grp7 at 15:33, 25 March 2015

2015-03-25T15:33:48Z

← Older revision		Revision as of 15:33, 25 March 2015
Line 37:		Line 37:

	== Conclusion ==		== Conclusion ==

			== Documentation ==
			* [http://www.finyear.com/Combiner-ERP-et-BPM-un-nouveau-facteur-de-productivite_a16792.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+CFO-news+%28CFO-news.com%29 BPM comme facteur de Productivité]
			* [https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Business_Process_Management BPM Wikipedia]