Difference between revisions of "ECOM-1FO 1819 Spectacle"
m (→Audit 1) |
|||
| Line 81: | Line 81: | ||
[[File:2019_Spectacle_cas_utilisation.png|800px|center|thumb|Diagramme cas d'utilisation]] |
[[File:2019_Spectacle_cas_utilisation.png|800px|center|thumb|Diagramme cas d'utilisation]] |
||
| + | |||
| + | [[File:2019_Spectacle_vue_dyn_1.png|800px|center|thumb|Vue dynamique réservation d'une place]] |
||
| + | |||
| + | [[File:2019_Spectacle_vue_dyn_2.png|800px|center|thumb|Vue dynamique ouvreur]] |
||
| + | |||
| + | [[File:2019_Spectacle_vue_dyn_3.png|800px|center|thumb|Vue dynamique administrateur]] |
||
==L7. Modèles des tâches== |
==L7. Modèles des tâches== |
||
Revision as of 10:59, 6 November 2018
<<<< Retour vers la page ECOM 2018-2019
PRIERE DE NE PAS UTILISER XXX COMME NOM DE PROJET DANS LES REFERENCES VERS LES DOCUMENTS
Le projet en quelques mots
L’objectif de notre projet E-com est de mettre en place un service en ligne (et une application mobile) permettant d'une part à des utilisateurs de réserver des places de spectacles, et d'autre part à des organisateurs de gérer leur(s) salles.
L'équipe et leurs rôles
- Thibaud VEGREVILLE : Chef de projet (+ Backend, Devops)
- Cédric LAFRASSE : Scrum Master (+ Frontend)
- Bastien TERRIER : Développeur (+ Frontend, Doc review)
- Joffrey FERREIRA : Développeur (+ Backend, Code review)
Gestion de projet
Choix des outils :
- Gitlab : pour le dépôt, pour la documentation, l'intégration en continu
- Trello : pour la gestion des sprints et des user stories
- Bit.ai et Trello : pour la répartition et la gestion des tâches hors code (rédaction de documents etc)
SCRUM
Sprint 1 - 25 Septembre 2018 au 23 Octobre 2018
- Découverte du projet
- Mise en place des rôles au sein de l’équipe
- Détermination des dates clés du projet
- La longueur des sprints a été établi à 4 semaines afin de permettre la production d'un incrément livrable à chaques itérations.
Audit 1
Audit de présentation des exigences et besoins client. Nous avons pu présenter durant cet audit notre organisation de travail, notre compréhension du projet et le travail prévu afin de le réaliser.
Remarque
Remarque sur la forme de la présentation :
- Attention à ne pas mixer le Français et l'Anglais dans les diaporamas
- Préciser que l'utilisateur présent dans nos diapositives correspond au spectateur
L'arbre de tâche que nous avons proposé n'est pas centré sur les tâches utilisateurs, nous devons le reconcevoir. Nous devrons donc refaire l'IHM abstraite associée.
Sprint 2 - 23 Octobre au 20 Novembre
Audit 2
Remarque
Sprint 3 XX au XX
Sprint 4 XX au XX
Sprint 5 XX au XX
Livrables
L2. Dossier de conception système
File:ECOM-1FO 1819 PROJETXXXX L2 DCS.pdf
L3. Analyse des scénarios clients
- Scan des feuilles
L4. Maquette
L5. SRS
L6. Diagramme UML
L7. Modèles des tâches
L8. Scrum
L9. Journal
L10. Dépôt Git
Lien vers les dépôts de l'organisation :
L11. Application en ligne
L12. Evaluation IHM réalisée
L13. Evaluation qualité du projet
- Rapports SonarQube
- Tests
L14. Evaluation économique du projet
COCOMO
Evaluation économique du projet
Vous pouvez utiliser les évaluations des salaires avec cette calculatrice pour connaître les salaires des membres de l'équipe. (pensez à ajouter les charges).
L15. Evaluation de la cybersécurité du projet (option)
- Media:ECOM-1FO_1819_PROJETXXXX_RGPD_Report.pdf (1 page de type checklist)
L16. Evaluation des performances (option)
- Media:ECOM-1FO_1819_PROJETXXXX_YYYYYY.pdf (résultat des injections de charge JMeter, Gatling, ...)