Difference between revisions of "ECOM RICM5 Groupe6 2017 - Evaluation économique"

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La comparaison des deux approche montre une difficulté d'estimer le cout du projet. En effet, à l'aide de jhipster de nombreuses lignes de codes sont générés au départ du projet. Du fait de la complexité du projet généré, beaucoup de temps à été passé a rechercher comment modifier ce projet. Ce coût est difficilement estimable par COCOMO.
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La comparaison des deux approche montre une difficulté d'estimer le cout du projet. En effet, à l'aide de Jhipster de nombreuses lignes de codes sont générés au départ du projet. Du fait de la complexité du projet généré, beaucoup de temps à été passé a rechercher comment modifier ce projet. Ce coût est difficilement estimable par COCOMO.

Revision as of 12:12, 19 December 2017

Evaluation à l'aide du temps effectif

Notre estimation du temps total passé durant la réalisation du projet est de 409 heures.

Le salaire d'un ingénieur débutant étant estimé a 30 €/heure (charges patronales incluses) , le cout du projet s'elève à 12 270€.

Evaluation COCOMO

Pour un projet organique (24 289 loc) l'estimation COCOMO nous donne les résultats suivants :

  • Effort = 2,4*(24,289^1,05) = 68,37 mois Hommes
  • Productivité = 2,5*(68,37^0,38) = 12,45 mois
  • Moyenne de personnel = 68,37/12,45 = 5,49 Hommes

COCOMO nous donne donc un cout de projet 287 154€ à raison de 4 semaines par mois, 35 heures par semaine et 30€/h (charges patronales incluses).

Cette évaluation ne prend pas en compte la réalisation des livrables.

Conclusion

La comparaison des deux approche montre une difficulté d'estimer le cout du projet. En effet, à l'aide de Jhipster de nombreuses lignes de codes sont générés au départ du projet. Du fait de la complexité du projet généré, beaucoup de temps à été passé a rechercher comment modifier ce projet. Ce coût est difficilement estimable par COCOMO.