ECOM-1F0 1819 BTB: Difference between revisions

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== Analyse des scénarios clients ==
== Analyse des scénarios clients ==
* [https://air.imag.fr/index.php/ECOM-1F0_1819_BTB_Scenarios_d'usage Scénarios d'usages] livrés par le client en début de projet.
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== Maquettes ==
== Maquettes ==

Revision as of 08:57, 6 November 2018

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Description du projet

Le chauffage individuel au bois non performant est une des causes majeures de pics de pollution de la région de Grenoble en période hivernale. Celui-ci est du à des émissions de particules dues à une mauvaise combustion venant d'appareils anciens, d'un défaut d'entretien ou de bois trop humide. Afin de lutter contre ce phénomène, FIBOIS AURA, Grenoble Alpes Métropole et le PNR du Vercors ont décidé de mettre en place une plateforme afin d'encourager de manière innovante les consommateurs à se tourner vers des professionnels en capacité de leur fournir un produit de qualité, sec. L'objectif est donc de regrouper la demande de bois en bûche des particuliers et de l'orienter vers des professionnels en capacité de livrer du combustible de qualité.

C'est dans cette démarche qu'ont été contactés 5 étudiants de 1F05 à Polytech Grenoble afin de mettre en place cette plateforme dans le cadre de leur enseignement portant sur le e-commerce.

Ce projet consiste dans le développement d'un prototype d'application ayant pour fonction la prise de commande en ligne par des consommateurs, le groupage des commandes par secteurs géographiques, le choix de fournisseurs professionnels, l'optimisation logistique pour la livraison et enfin des propositions de services associés.

L'équipe et leurs rôles

NOM Prénom Mail Rôle
1 BOUCHERIMA Amina amina.boucherima@etu.univ-grenoble-alpes.fr Développeur - Front end
2 CHANET Zoran zoran.chanet@etu.univ-grenoble-alpes.fr Développeur - Back End
3 EZ-ZINE Najwa najwa.ez-zine@etu.univ-grenoble-alpes.fr Développeur - Back End
4 MOLION Enzo enzo.molion@etu.univ-grenoble-alpes.fr Scrum Master - Front End
5 VALETTE Léo leo.valette@etu.univ-grenoble-alpes.fr Chef de projet - Intégration Continue - Back End

Gestion d'équipe et de projet

Ayant un délai court et une équipe peu nombreuse, nous avons adopté la méthode Scrum pour la gestion du projet.

En tant que chef de projet, Léo VALETTE a joué le rôle de Product Owner, et Enzo MOLION a été désigné Scrum Master.

Dans le cadre de cette méthode ont été mis en place des Sprints de 3 semaines et des "daily meetings" hebdomadaires. Il a été décidé d'utiliser le site web de gestion de tableau kanban Trello.

L'équipe a ensuite été divisée en deux pôles : frontend et backend. Ce découpage a été fait de manière à séparer les binômes historiques. De plus, Léo VALETTE a été attribué au backend mais réalise également l'interface avec le frontend et a ensuite été pour cette raison désigné responsable de l'intégration continue.

Technologies

Outils

  • Gitlab : pour le dépôt, pour la documentation, l'intégration en continu
  • Trello : pour la gestion des sprints et des user stories
  • Suite Google Drive : pour la répartition et la gestion des tâches hors code (rédaction de documents etc)

Livrables

Journal

Slides

Dossier de conception système

File:ECOM-1FO 1819 BTB L2 DCS.pdf

Analyse des scénarios clients

Maquettes

  • Maquette 1.

    Maquette 1.

  • Maquette 2.

    Maquette 2.

  • Maquette 3.

    Maquette 3.

SRS

SRS

Diagramme UML

Architecture

  • Diagramme de contexte.

    Diagramme de contexte.

  • Vue logique de haut niveau.

    Vue logique de haut niveau.

  • Vue logique de détaillée App.

    Vue logique de détaillée App.

  • Vue logique détaillée Serveur.

    Vue logique détaillée Serveur.

  • Vue dynamique 1.

    Vue dynamique 1.

  • Vue dynamique 2.

    Vue dynamique 2.

  • Vue dynamique 3.

    Vue dynamique 3.

  • Vue physique.

    Vue physique.

Modèles des tâches

Modèles des tâches

IHM abstraite

  • BTB Abstract IHM.png

IHM concrète

Dépôt Git

Lien vers les dépôts de l'organisation

Application en ligne

website

API OpenAPI

Evaluation IHM réalisée

Evaluation qualité du projet

Evaluation économique du projet

COCOMO

Evaluation économique du projet

Vous pouvez utiliser les évaluations des salaires avec cette calculatrice pour connaître les salaires des membres de l'équipe. (pensez à ajouter les charges).

Evaluation de la cybersécurité du projet (option)

Evaluation des performances (option)

Gestion des risques (option)

Slides de présentation conception

Slides de présentation finale

Auto-évaluation

Slides de présentation client

Glossaire

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