Difference between revisions of "Ecom-sapins de noel 2012"

Revision as of 13:28, 9 October 2012

Équipe

Qikai Gu
Xiao Lu
Noé-Jean Caramelli

Rôles : répartition des responsabilités
Chef de projet : Noé-Jean
Auteur : Noé-Jean
Concepteur d'interaction : Noé-Jean, Xiao
Développeur : Xiao
Expert en utilisabilité : Qikai
Graphiste : Qikai

Page de suivi

Description du projet

Nous avons choisi d'avoir un scrum master tournant. Justification : Nous avons choisi une durée de sprint de 15 jours.

Product backlog finctionnalités N scprint backlog (bonnus : poker planning, estimation, complexité) N sprint planning N demo à la fin du sprint N rétrospectives (thérapie de groupe, ce qui s'est bien/mal passé, ce qui peut être amélioré)

Méthode Aglie et Scrum

Nous avons choisi de prendre le chef de projet pour ScrumMaster.
Justification : Il faut noter que l'on nous a demandé de nous organiser à la fois de façon traditionnelle et selon la méthode Scrum. Le rôle du ScrumMaster est "de la protéger des perturbations extérieures. Il est complètement transparent pour la communication entre l'équipe et les clients et n'a aucun pouvoir hiérarchique sur l'équipe. C'est en revanche un facilitateur pour les problèmes non techniques de l'équipe." (Wikipedia). Le chef de projet a aussi pour rôle de gérer les perturbations extérieures, et en principe il a aussi un rôle hiérarchique. C'est toujours le chef de projet qui doit envoyer les livrables demandés par l'équipe pédaggique (constat). Pour concilier au mieux les deux méthodes d'organisation que nous devons appliquer, nous avons choisi de prendre le chef de projet pour ScrumMaster et de gommer l'aspect hiérarchie. Chaque membre de l'équipe a des responsablilités et un pouvoir d'arbitrage déterminé (voir les rôles définis ci-dessus), mais aucun n'a plus de pouvoir qu'un autre.

Nous avons choisi une durée de sprint de 15 jours. Justification :

Product backlog fonctionnalités N scprints backlog (bonnus : poker planning, estimation, complexité) N sprints planning N demo à la fin du sprint N rétrospectives (thérapie de groupe, ce qui s'est bien/mal passé, ce qui peut être amélioré)

Dépôt SVN

Lire le README à la racine du projet pour l'installation.

Matériels - Quantité

Item 1
Item 2

@@ Line 28: / Line 28: @@
 == Méthode Aglie et Scrum ==
+Nous avons choisi de prendre le chef de projet pour ScrumMaster. <br />
 ''Justification : ''
 Il faut noter que l'on nous a demandé de nous organiser à la fois de façon traditionnelle et selon la méthode Scrum.
 Le rôle du ScrumMaster est "de la protéger des perturbations extérieures. Il est complètement transparent pour la communication entre l'équipe et les clients et n'a aucun pouvoir hiérarchique sur l'équipe. C'est en revanche un facilitateur pour les problèmes non techniques de l'équipe." (Wikipedia). Le chef de projet a aussi pour rôle de gérer les perturbations extérieures, et en principe il a aussi un rôle hiérarchique. C'est toujours le chef de projet qui doit envoyer les livrables demandés par l'équipe pédaggique (constat). Pour concilier au mieux les deux méthodes d'organisation que nous devons appliquer, nous avons choisi de prendre le chef de projet pour ScrumMaster et de gommer l'aspect hiérarchie. Chaque membre de l'équipe a des responsablilités et un pouvoir d'arbitrage déterminé (voir les rôles définis ci-dessus), mais aucun n'a plus de pouvoir qu'un autre.
-Nous avons choisi d'avoir un scrum master tournant.
 Nous avons choisi une durée de sprint de 15 jours.
 ''Justification : ''
 '''Product backlog'''