Lean Startup: Difference between revisions
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Méthodologie de développement de produits et services en [[innovation radicale]]. |
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Contexte des startups (entrepreneurs) et de l'innovation de rupture (''intrapreneurs'') |
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* Environnements : instable, volatile, incertain, imprévisible ... |
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* Clients (ie Segment de marché) non identifiés (donc besoins non identifiés) |
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* Déterminer les clients (primo-adoptant, early adopters, ''geeks''), leurs besoins, la valeur qu'ils accordent au produit. |
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Principes |
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* Méthode agile |
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* Cycle court '''Développer-Mesurer-Apprendre''' (Pivoter vs Persister) |
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* Chaque cycle est un expérience |
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* Petits lots |
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* Expérimenter avec des [[Minimal Viable Product]](s) livrés aux clients (quelque uns au début) |
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* Equipe pluri-disciplinaire : Marketing, Conception, Développement, Opérationnel IT |
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* Indicateurs décisionnels (vs illusoires) : cohorte des nouveaux « adoptants » |
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* Accélérer (régulation à la [[Kanban]]) |
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* Extra |
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** [[Test Comparatif]] (Split tests ou A/B testing) |
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** sondage client, enquêtes de satisfaction, ... |
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** [[Continuous Delivery]] |
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==Ressources== |
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* http://fr.wikipedia.org/wiki/Lean_Startup |
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* http://www.stpia.ir/files/The%20Lean%20Startup%20.pdf |
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* http://www.lean.org/downloads/lean_startup_for_final_post.pdf |
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Latest revision as of 11:24, 27 August 2014
Eric Ries, The Lean Startup, http://theleanstartup.com/
Méthodologie de développement de produits et services en innovation radicale.
Contexte des startups (entrepreneurs) et de l'innovation de rupture (intrapreneurs)
- Environnements : instable, volatile, incertain, imprévisible ...
- Clients (ie Segment de marché) non identifiés (donc besoins non identifiés)
Objectif
- Déterminer les clients (primo-adoptant, early adopters, geeks), leurs besoins, la valeur qu'ils accordent au produit.
Principes
- Méthode agile
- Cycle court Développer-Mesurer-Apprendre (Pivoter vs Persister)
- Chaque cycle est un expérience
- Petits lots
- Expérimenter avec des Minimal Viable Product(s) livrés aux clients (quelque uns au début)
- Equipe pluri-disciplinaire : Marketing, Conception, Développement, Opérationnel IT
- Indicateurs décisionnels (vs illusoires) : cohorte des nouveaux « adoptants »
- Accélérer (régulation à la Kanban)
- Extra
- Test Comparatif (Split tests ou A/B testing)
- sondage client, enquêtes de satisfaction, ...
- Continuous Delivery
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