ECOM-1FO 1819 Sport: Difference between revisions
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Revision as of 08:01, 9 October 2018
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Le projet en quelques mots
L’objectif de notre projet E-com est de mettre en place un service en ligne (ainsi qu'une application mobile) permettant A COMPLETER
L'équipe et leurs rôles
- Hugo GROS-DAILLON : Chef de projet + Backend, Code review, Doc review
- Tim LEPAGE : Scrum Master + Backend
- Quentin FOMBARON : Développeur Frontend
- Vincent AUBERT : Développeur Backend
Gestion de projet
Choix des outils :
- Gitlab : pour le dépôt, pour la documentation, l'intégration en continu
- XXX : pour la gestion des sprints et des user stories
- XXX : pour la répartition et la gestion des tâches hors code (rédaction de documents etc)
SCRUM
Sprint 1 XX au XX
- Découverte du projet
- Mise en place des rôles au sein de l’équipe
- Détermination des dates clés du projet
- Etablissement de la longueur des sprints
- Justification du choix :
Audit 1
Remarque
Sprint 2 XX au XX
Sprint 3 XX au XX
Sprint 4 XX au XX
Sprint 5 XX au XX
Livrables
L2. Dossier de conception système
File:ECOM-1FO 1819 Sport L2 DCS.pdf
L3. Analyse des scénarios clients
- Scan des feuilles
L4. Maquette
L5. SRS
L6. Diagramme UML
Diagramme de contexte
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Diagramme de cas d'utilisation d'un participant
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Diagramme de cas d'utilisation d'un bénévole
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Diagramme de cas d'utilisation d'un organisateur
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L7. Modèles des tâches
L8. Scrum
L9. Journal
L10. Dépôt Git
L11. Application en ligne
L12. Evaluation IHM réalisée
L13. Evaluation qualité du projet
- Rapports SonarQube
- Tests
L14. Evaluation économique du projet
COCOMO
Evaluation économique du projet
Vous pouvez utiliser les évaluations des salaires avec cette calculatrice pour connaître les salaires des membres de l'équipe. (pensez à ajouter les charges).
L15. Evaluation de la cybersécurité du projet (option)
- Media:ECOM-1FO_1819_Sport_RGPD_Report.pdf (1 page de type checklist)
L16. Evaluation des performances (option)
- Media:ECOM-1FO_1819_Sport_YYYYYY.pdf (résultat des injections de charge JMeter, Gatling, ...)