Difference between revisions of "ECOM-RICM5-Groupe5"

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De plus, le role du scrum master n'est pas fixe il est attribué au membre de l'équipe qui est estimé comme étant l'expert du but du sprint en cours. Cela nous permet donc d'avoir une meilleur conception du projet et une meilleure vue d'ensemble.
 
De plus, le role du scrum master n'est pas fixe il est attribué au membre de l'équipe qui est estimé comme étant l'expert du but du sprint en cours. Cela nous permet donc d'avoir une meilleur conception du projet et une meilleure vue d'ensemble.
   
Chacun de nos sprints est détaillé dans la partie :
+
Nous avons détaillé notre planing hebdomadaire dans la suite.
   
 
=Cahier des charges=
 
=Cahier des charges=

Revision as of 16:08, 8 October 2013

Etude de marché

Sondage

Vous pouvez trouver notre questionnaire en allant ici

Analyse des résultats

Des statistiques de notre sondage sont disponibles ici[1]

Organisation

Organisation selon méthodes agiles (SCRUM).

Nous avons choisis de prendre une durée d'une semaines pour nos sprints. Cela s'explique par le fait que nous avons une journée par semaine (le mardi) dédié à notre projet. Nous arrivons donc à nous reunir très facilement toutes les semaines et remettre à plat le travail de chacun et réorganiser le prochain sprint. Cependant, nous tachons de communiquer quotidienement entre nous afin de savoir où en est chaque personne et de pouvoir apporter une aide si necessaire. De plus, le role du scrum master n'est pas fixe il est attribué au membre de l'équipe qui est estimé comme étant l'expert du but du sprint en cours. Cela nous permet donc d'avoir une meilleur conception du projet et une meilleure vue d'ensemble.

Nous avons détaillé notre planing hebdomadaire dans la suite.

Cahier des charges

Dossier de conception IHM

En cours...

Planning

Du 17/09/2013 au 23/09/2013

  • Elaboration du sujet
  • Création d'un sondage en guise d'étude de marché. Cette étude est à destination des jeunes 15-30 ans

Du 24/09/2013 au 30/09/2013

  • Diffusion du sondage
  • Élaboration du cahier des charges.
  • Partage du travail

Du 01/10/2013 au 07/10/2013

  • Finition du cahier des charges
  • Analyse des résultats du sondage
  • Planification du projet selon des méthodes agiles.

=> Remise du cachier des charges le 07/10/2013 au soir

Du 8/10/2013 au 14/10/2013

  • Création de notre page wikipédia
  • Première prise en main de JavaEE
  • Début de la conception IHM, mise en place d'idée en vrac
  • Mise en place de l'environnement de développement

Du 15/10/2013 au 21/10/2013

  • Début du développement
  • Début de la conception système
  • Conception IHM

Du 22/10/2013 au 04/11/2013

  • Développement
  • Premier prototype

Du 05/11/2013 au 11/11/2013

  • Modification des conceptions
  • Modification du prototype

Du 12/11/2013 au 18/11/2013

  • Implémentation du site finale
  • Elaboration des jeux de test

Du 19/11/2013 au 25/11/2013

  • Mise en commun des différentes parties
  • Test du code

Du 26/11/2013 au 2/12/2013

  • Finition du code
  • Debug

Du 3/12/2013 au 10/12/2013

  • Rédaction finale
  • Elaboration des démonstrations

=>Rendu de la conception IHM et de la conception Système

Le 17/12/2013

  • SOUTENANCE
  • Remise du dossier d'évaluation