Difference between revisions of "Lean Startup"
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+ | * Déterminer les clients (primo-adoptant), leurs besoins, la valeur qu'ils accordent au produit. |
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+ | * Expérimenter avec des [[Minimal Viable Product]](s) livrés aux clients (quelqu'uns au début) |
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+ | * Equipe pluri-disciplinaire : Marketing, Conception, Développement, Opérationnel IT |
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+ | * Indicateurs décisionnels (vs illusoires) : cohorte des nouveaux « adoptants » |
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+ | * Accélérer (régulation à la Kanban) |
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+ | ==Ressources== |
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+ | * http://fr.wikipedia.org/wiki/Lean_Startup |
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+ | * http://www.stpia.ir/files/The%20Lean%20Startup%20.pdf |
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+ | * http://www.lean.org/downloads/lean_startup_for_final_post.pdf |
Revision as of 13:10, 27 August 2014
Eric Ries, The Lean Startup, http://theleanstartup.com/
Méthodologie de développement de produits et services en innovation radicale.
Contexte des startups (entrepreneurs) et de l'innovation de rupture (intrapreneurs)
- Environnements : instable, volatile, incertain, imprévisible ...
- Clients (ie Segment de marché) non identifiés (donc besoins non identifiés)
Objectif
- Déterminer les clients (primo-adoptant), leurs besoins, la valeur qu'ils accordent au produit.
Principes
- Méthode agile
- Cycle court Développer-Mesurer-Apprendre (Pivoter vs Persister)
- Chaque cycle est un expérience
- Petits lots
- Expérimenter avec des Minimal Viable Product(s) livrés aux clients (quelqu'uns au début)
- Equipe pluri-disciplinaire : Marketing, Conception, Développement, Opérationnel IT
- Indicateurs décisionnels (vs illusoires) : cohorte des nouveaux « adoptants »
- Accélérer (régulation à la Kanban)